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浅析玻璃器皿企业生产管理技巧-【新闻】蜂鸣片

发布时间:2021-04-20 12:38:05 阅读: 来源:防火岩棉板厂家

浅析玻璃器皿企业生产管理技巧

一个玻璃器皿企业的生产管理如果做不好的话,是很难将企业发展下去的,玻璃器皿企业老板要重视企业内的生产管理工作,身为管理者也要严格的要求自己,不断的提升自己的专业技能,这样才能更好的管理玻璃器皿企业生产。加之,知识经济时代的到来、企业市场管理的推行以及生产制造中心地位的确立,都为企业生产管理提出了更高的要求。因此,探寻新时期形势下玻璃器皿企业生产管理问题。并且有针对性地改善生产管理中的不足已经成为玻璃器皿企业适应市场经济发展的必然选择。生产管理有广义和狭义之分。广义的生产管理是指一切生产经营活动过程的管理,主要包括:生产过程管理、品质管理、效率管理、成本管理、设备管理、库存管理、安全管理以及环境和士气管理共九大模块。 狭义的生产管理是指以生产过程为对象的管理,即对企业生产技术的准备、机物料投入、工艺成型、直至产品包装的具体活动过程的管理。主要包括:生产计划和生产作业计划的编制,生产过程的组织以及生产过程的控制等内容。本人从玻璃器皿企业生产管理过程中的三大技巧手法进行浅析如下:

1、标准化:所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、流程等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准

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